爱院   忧院   兴院

为跨入地市级百强医院而奋斗

在医院九届四次职代会闭幕式上讲话

（要点摘录）

院党委书记 叶恒波 

（2018年1月20日）

年终岁末，紧紧张张两天时间，在大家的共同努力下，医院九届四次职工、工会会员代表大会，圆满完成了各项议程。

对于2018年工作，各项任务目标明确，措施有力，发展前景鼓舞人心。会议期间，代表们认真履行自己的权利和义务，积极参与医院改革发展的讨论和民主决策，充分表达了职工意愿和要求，以饱满热情和主人翁责任感，解放思想，实事求是，发扬民主，建言献策，使大会始终洋溢着民主、奋进、务实、创新的主旋律。

 

爱院，是一医人共同的情怀

 

医院是我们共同的家，我爱我家是一种不变的情怀，家是幸福的港湾，医院是事业的平台，我们有必要爱院，也有理由爱院。

 

1、从规模发展上来看，我们的家越来越大。

68年来，我们从建国前的大众医院、几间破庙、20张病床以及简易听诊器、血压计、接生包器械起家，发展到今天一院三区（西区、容善养老院、364院区）六社区（紫贞、万户、米庄、团山、万山、航宇）一二三级医疗体系，医教研防于一体。

 

2、从内涵建设上来看，我们的家越来越强。

我们的医院从18人起步，到今天顺利通过三级甲等医院复审。

三站（院士工作站、诺贝尔奖工作站、海智工作站）二平台（实验室科研平台、人才发展平台）七个基地（中心）（健康管理基地、胸痛中心、微创诊疗中心、肿瘤筛查中心、糖尿病治疗中心、脑卒中筛查中心、中西医治疗肾结石基地等）十二个重点专科。

 

3、从专业素养上来看，我们家的成员越来越壮。

我们从发表一篇SCI文章认为是医院遥不可及的事情，到今天每年发表论文230多篇、SCI论文每年都在40篇左右，张瑜、胡鹏超实现了国自然基金的零突破。

科研基金从前几年4万元左右，到现在达到57万，一批博士、硕士担任了各科医疗骨干。

在医学教育上，不仅有进修生、规培生，还有1200多名在校学生、30多名研究生，留学生、海外进修生，临床洋人医生在医院不再是一道风景。

 

4、从队伍素质上来看，我们家的人越来越可爱。

我们不仅有每年评选出的劳动模范、十佳医生、十佳护士、十佳教师、劳模工作室、小燕工作室，仅今年就有五一劳动奖章获得者邓杰、刘晓云、李华，市先进工作者丁旭东、国际伤口造口治疗师ICU田静、全国“护理达人”总决赛冯静，龚波被国家卫生部宣传司、健康报社评为优秀通讯员标兵。

还有被媒体关注的中国好人绘图医生聂继光、爱心医生、修脚医生、绷带医生、最美护士、最美跪姿等一批暖心人暖心事。

 

忧院，是一医人共同的责任

 

我们医院在发展壮大的同时，我们更要有居安思危的意识，更要有忧患意识。

对医疗卫生体制改革形势要有一个科学全面的把握，对面临的困难和问题要有一个深刻清醒的认识，标兵在前，他们离我们很远；追兵在后，他们离我们很近。

现在可以说上有天花板，前有红绿灯，旁边有铁栏杆，不知哪里还放着监控器。

我们不能骄傲自满，不能妄自尊大，更不能裹足不前，我们道路并不平坦，我们的任务还相当艰巨。

 

 

1、国家政策层面越来越紧。

随着控制医院医疗费用、药品零加成、大型检查价格调整、医保支付改革、门诊停止输液、普通门诊量压缩、慢性病治疗下沉社区、分级诊疗制度逐步实施，单病种收费等。

面对新的形势，医院怎样发展，这正是我们的忧虑之处。

 

2、医院的整体实力有待加强。

（1）从医院排名来看，虽然有些数据不实，但我们在百名之外这点应该没有争议。

（2）从学科建设来看，国家级科研项目去年突破了，今年是否可以延续？省级科研项目能否继续保持全市领先水平？

（3）全省前200家二级以上医院，用第50名的标准来对照，即使如此，我们医院还有些指标没有达到。

 

3、医院的发展还不充分不平衡。

（1）一院三区后我们是否有足够的的消化能力？

（2）领军人物影响力偏小。伴随着多点执业的开启和大时代人才流动舞台，吸引人才、培养人才、留住人才最为迫切，也最为关键。

（3）服务水平和质量需要提升。对照诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适，增强群众的获得感、幸福感的要求，我们有很多方面需要改善提高。

（4）医院还有一些不和谐的音符。

 

兴院，是一医人共同的使命

 

《院长工作报告》明确提出了我们医院今年要进入湖北省第一方阵，进入全国地市级100强，这既是我们医院的愿景，也是我们的目标。

但我们也必须清醒地看到，百强不是等来的，幸福不是要来的，我们必须撸起袖子加油干，用奋斗的态度，用卧薪尝胆的精神，用院兴我荣，院衰我耻的责任担当和使命担当，更有质量更有效率更可持续的发展好建设好我们的医院。

 

1、加强党的建设。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

认真履行全面从严管党治党政治责任，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，紧密结合医疗业务工作，围绕中心服务大局，实现党建与业务工作双提升、双促进。

 

2、加强学科建设。

坚持专业细分与资源整合并进，多点发力，各个击破。

我们必须下大力气抓紧抓好抓出成效，发挥好“三站两平台”和附属医院的作用。在供给侧改革上，发展健康相关产业，打造好月子中心、生殖中心、养老中心，扩大专科联盟的影响力和辐射力。

 

3、加强文化建设。

努力形成“医院有生气、服务有名气、领导有正气、员工有士气”的发展文化。

我们要增强医院文化自信，突出文化引领，注重文化传承与创新，注重意识形态的新特点，用文化引领医院建设，以特色精品为突破，以举办活动为抓手，讲好一医故事，叫响一医品牌，为医院发展造势助力。

 

4、加强作风建设。

扎实开展各项工作“落实年”活动，以“作风建设永远在路上”的执着，汇聚成新时代医院发展强大的推动力。

要有不甘落后的志气、奋力追赶的勇气、争创一流的锐气，瞄准先进，乘势而上，把危机感化作动力，把紧迫感化作干劲，把责任感化作只争朝夕的拼劲，靠扎实的工作和辛勤的努力，夺取全年工作新胜利。

 

5、加强廉政建设。

围绕党的“纪律建设”新要求，全面完善惩防体系，从一件件小事抓起，以上率下，层层带动，切实把落实主体责任转化为创新发展的新思路、新举措，为医院发展提供有力保证。

 

各位代表、同志们，2018年是充满挑战与希望的一年，也是深化发展大有作为的一年。使命呼唤担当，使命引领未来。在新的征程中，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力，竭尽全力，共同谱写跨入全国地市级百强医院的新篇章！

我们的目的一定要达到，我们的目的一定能够达到。